Công ty CP ti so bong da Đáp Cầu ký cam kết triển khai kế hoạch SXKD năm 2013

Ngày 07/02/2013, tại trụ sở số 1 Đại lộ Thăng Long, TCT ti so bong da đã tổ chức ký cam kết triển khai kế hoạch SXKD năm 2013 đối với Công ty CP ti so bong da Đáp Cầu. Đây là bước khởi động tiếp theo nhằm quyết tâm thực hiện và hoàn thành tốt các nhiệm vụ kế hoạch SXKD năm 2013 ngay từ những ngày, tháng đầu năm của các đơn vị thành viên thuộc TCT ti so bong da.

Tổng giám đốc TCT - Nguyễn Anh Tuấn tham dự và chỉ đạo cuộc họp ký cam ti so bong da SXKD 2013 thuộc nhóm Kính

Tham dự và chỉ đạo cuộc họp ký cam kết có Tổng giám đốc TCT - Nguyễn Anh Tuấn cùng các đồng chí Phó TGĐ, các UV HĐ thành viên TCT cùng đại diện Ban kiểm soát, lãnh đạo chủ chốt các đơn vị thành viên thuộc nhóm kính của ti so bong da.

Nhiệm vụ trọng tâm về SXKD năm 2013 của nhóm Kính có mục tiêu là duy trì ổn định và phát huy tối đa công suất các dây chuyền kính cán, dây chuyền gia công kính cả về chất và lượng, trong đó tập trung vào các sản phẩm: Kính Mosaic, Kính cán tôi, Gương; phối hợp cùng Viện NC&PT ti so bong da xây dựng và ban hành TCCS sản phẩm kính ti so bong da trong quý II năm 2013. Ngoài ra Công ty CP ti so bong da Đáp Cầu sẽ phối hợp cùng Viện NC&PT ti so bong da nghiên cứu các giải pháp thay thế nhằm giảm đinh mức tiêu hao và chi phí nhiên liệu sản xuất, giảm giá thành sản phẩm.

Công ty CP ti so bong da Đáp Cầu ký cam kết triển khai kế hoạch SXKD năm 2013

Trong lần ký kết này, công tác đầu tư của Công ty CP ti so bong da Đáp Cầu cũng được chú trọng vào việc tập trung triển khai đúng tiến độ đối với 02 dự án: Dự án Dây chuyền sản xuất bao bì thủy tinh 80 tấn/ngày, cấp giấy phép đầu tư: 01/4/2013, dự kiến khởi công 01/5/2013 và cuối năm 2013 ra sản phẩm; Dự án Dây chuyền sản xuất kính tiết kiệm năng lượng low-e, ký biên bản ghi nhớ 01/3/2013, hoàn thiện báo cáo khả thi ngày 01/5/2013,cấp phép đầu tư 01/7/2013, dự kiến khởi công ngày 02/9/2013.

Bên cạnh đó, Công ty CP ti so bong da Đáp Cầu cũng cam kết sẽ triển khai công tác giao kế hoạch hàng tháng tới từng bộ phận, nhà máy, phòng ban kèm theo các giải pháp chủ động, khả thi thực hiện; hoàn thiện công tác khoán chi phí sản xuất, kinh doanh tới các bộ phận, nhà máy; rà soát hàng tháng, qúy trách nhiệm cụ thể tới từng cá nhân, từng bộ phận đối với các chỉ tiêu sản lượng và tăng cường, phát huy vai trò của Công đoàn, Ban thanh tra công nhân trong kiểm soát hoạt động SXKD.